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在線學習向知識管理進化
根據中移網大的用戶、業務發展規模預測數據的增長趨勢進行功能開發和學習運營,打造一款適用于全集團50萬人的在線學習平臺。
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中國移動
在線學習向知識管理進化
根據中移網大的用戶、業務發展規模預測數據的增長趨勢進行功能開發和學習運營,打造一款適用于全集團50萬人的在線學習平臺。
中國煙草
垂直行業的學習生態建設
針對煙草行業職工人數多、分布廣的特征,通過搭建中國煙草網絡學院,為60萬煙草職工提供一個隨時隨地、按需學習的平臺。
國家電投
助力國家高級綜合能源人才的培養
通過搭建統一的網絡學院,服務全集團干部員工,并開設二級分院,兼顧集團統一管理、教學資源共享和各單位的個性需求。
中國石油
以學員為中心的學習發展驅動
通過“管院在線”,結合當前業務重點,找出關鍵工作任務,進行個性化培訓設計、學習轉化跟蹤等培訓運營,提高員工工作績效。
中國廣核
互聯網+培訓,讓學習觸手可及
移動學習徹底解決了偏遠地區員工培訓無法普及的問題,大大降低了培訓成本,為中廣核人才培養和隊伍建設提供了強有力支持。
華潤
以用戶為導向推動平臺躍遷升級
將學習系統與培訓管理系統整合,整合后系統支持多種終端訪問學習,內容同源,系統數據統一管理。
上汽集團
以創新驅動發展,搭建共享知識網絡
“上汽云學習”平臺從“PC端”逐漸轉為“移動端”,從重 “建設”轉為重“運營”,從“分散”布局轉為“統一”規劃。
南方航空
基于大數據的創新人才培養
通過網上學習系統一體化平臺的實施,健全南航人才培養體系提升,規范人才培養的流程和模式,為企業持續發展打下堅實的基礎。
東方航空
移動學習助力培訓體系戰略化轉型
東航學習門戶將管理培訓、飛行培訓、乘務培訓、機務培訓整合,集中建設一體化學習平臺,讓員工使用一套系統來完成在線學習。
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